Côte d’Ivoire : Optimus prend la main sur les actifs industriels de l’Aga Khan

Publié le 8 avril 2026 Lecture : 3 minutes.

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Le paysage industriel ivoirien poursuit sa recomposition. Réuni le 4 mars, le Conseil des ministres a validé un décret autorisant la cession de la participation de 15 % détenue par l’État dans le capital d’Industrial Promotion Services West Africa (IPS WA) au groupe ivoiro-malien Optimus Holding, fondé et dirigé par l’homme d’affaires Sidi Mohamed Kagnassi.

Cette décision officialise une opération stratégique engagée dans le cadre du processus de désinvestissement amorcé en 2024 par IPS WA. L’entreprise, bras industriel régional de l’Aga Khan Fund for Economic Development (AKFED), avait entrepris de céder plusieurs filiales afin de réorganiser son portefeuille d’activités en Afrique de l’Ouest, une rationalisation qui s’inscrit dans une tendance plus large de repositionnement du réseau Aga Khan Development Network (AKDN) sur le continent.

Chimtec et Ivoire Coton déjà cédés à Optimus

Pour Optimus Holding, l’opération constitue l’aboutissement de plusieurs mois de négociations avec le groupe Aga Khan, entamées dès mi-2024. Le groupe cherchait à renforcer sa présence dans des segments industriels à fort potentiel, notamment dans les chaînes de valeur agricoles et dans le négoce spécialisé.

Il était ainsi parvenu à sécuriser l’acquisition de deux actifs importants d’IPS WA. Le premier est Chimtec, société spécialisée dans le négoce de produits chimiques à l’échelle régionale, dont la clientèle couvre plusieurs pays d’Afrique de l’Ouest. Le second est Ivoire Coton, entreprise opérant dans la transformation et la commercialisation du coton graine dans le nord-ouest de la Côte d’Ivoire, une zone de production cotonnière historiquement stratégique où la filière demeure un pilier de l’économie rurale et de l’emploi agricole.

L’accord entre les deux protagonistes avait été signé le 23 décembre 2024. Montant de l’opération, supervisée par Abou-Bakar Ouattara et son cabinet Goodwill Audit & Consulting : un peu plus de 200 millions d’euros.

Rationalisation des actifs publics

Pour Sidi Mohamed Kagnassi, cette double acquisition s’inscrit dans une stratégie d’expansion industrielle régionale assumée. Avec cette opération, Optimus Holding, qui opère sur plusieurs marchés d’Afrique subsaharienne, confirme son ambition de se positionner comme un acteur de référence dans la transformation des matières premières et le commerce de produits à haute valeur ajoutée.

Du côté du gouvernement ivoirien, la décision confirme la logique de rationalisation des participations publiques, engagée de longue date mais accélérée depuis le début du troisième quinquennat d’Alassane Ouattara. Le décret adopté entérine la cession de la totalité des parts détenues par l’État dans IPS WA, soit 15 % du capital, conformément à la législation encadrant la privatisation des participations et actifs publics, comme le précise le communiqué du Conseil des ministres.

Cette orientation traduit une volonté claire : concentrer les investissements publics sur des secteurs jugés davantage stratégiques (infrastructures critiques, énergie, numérique) tout en encourageant la montée en puissance d’investisseurs privés capables de porter le développement industriel du pays.

Changement de paradigme

IPS West Africa occupe depuis plusieurs décennies une place singulière dans l’écosystème économique régional. Filiale de l’AKFED – lui-même branche économique du vaste réseau international AKDN fondé par feu Karim Aga Khan IV – IPS WA a longtemps incarné un modèle original : celui d’un investisseur de développement à vocation commerciale, combinant exigence de rentabilité et ancrage territorial.

À travers l’AKFED, ce réseau a déployé des investissements dans plusieurs secteurs structurants de l’économie africaine : agro-industrie, infrastructures hôtelières, énergie, services financiers et négoce. La cession partielle de certaines filiales et l’entrée d’Optimus dans le capital d’IPS WA traduisent une évolution significative des alliances industrielles dans la région.

Dans un contexte de transformation accélérée des chaînes de valeur africaines, les groupes privés locaux et régionaux cherchent de plus en plus à prendre position sur des actifs industriels que des opérateurs historiques, étrangers ou parapublics, n’ont plus la capacité ou l’envie de développer. La transition entre IPS WA et Optimus Holding illustre, à sa façon, cette évolution discrète, mais réelle, des équilibres économiques en Afrique de l’Ouest.